Consultoría Comercial PYMEs

  

     Martorelli & Asociados es una consultora empresarial con experiencia multimercado en empresas de diferentes envergaduras, tanto en la Evaluación Análisis y Puesta en Marcha de proyectos, como también, en el Gerenciamiento de Negocios y Organizaciones.

 

      Trabajando en conjunto con clientes de diferentes grados de "expertise", culturas y dedicación, logramos resultados tangibles en mercados competitivos.

 

       Con mi equipo de Profesionales y Expertos, entendemos y abordamos con pasión, la problemática Pyme, con nuestra mirada integral y dinámica, abordamos aspectos Comerciales, Operativos, Recursos Humanos, Económico-Financieros, Factores Críticos de éxito. 

 

       Compartamos la visión y el enfoque con el que día tras día su empresa Puede Crecer !

 

                                                                                                                                               Lic.  Mauricio Martorelli.

 

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Bienvenida/o a  esta Sección con la que su Empresa logrará:

 

   

 

  • Identificar y Gestionar Oportunidades de Mejora en áreas:

 

Comerciales (aumente sus ventas y Rentabilidades),

 

Administrativas (estructure o Reestructure su Organización)

 

Operativas (Optimice la eficiencia Organizacional).

 

  • Gestionar nuevos negocios.
  • Obtener Gerenciamiento Integral.
  • Estructurarse y/o Reestructurarse parcial o totalmente.
  • Expandir y potenciar las capacidades Comerciales y productivas o de Servicios.
  • Otros desarrollos transversales en toda la cadena de valor interna de su Organización.

 

      

 

    Los Servicios de Consultoría Comercial y Estructuración se enfoncan en la Evaluación, identificación y Gestión de Oportunidades de Mejora en las áreas de Márketing, Ventas o Comercial, midiendo también el impacto en todas las áreas de la Empresa.

 

  De acuerdo a las necesidades preliminares que el Gerente/Comerciante/Empresario nos plantea, enfocamos los esfuerzos en los estratos específicos que se pretende evaluar, analizar y mejorar en la Empresa.

 

  Eventualmente, ante necesidades forjadas, por diversos factores, de Reestructuración Organizacional, Intervenimos con un enfoque integral de evaluación y gestión.

 

          

 

Identificamos y gestionamos oportunidades de Mejora en:

 

  • Conceptos Comerciales y Estrategia.
  • Operatividad Comercial.
  • Estructuras y capacidades Instaladas.
  • Procesos y procedimientos. 
  • Performances de las Personas del Sector.
  • Reestructuraciones Organizacionales.
  • Herramientos en la medición de la Rentabilidad.

 

detecte

 

Diferentes envergaduras: 

 

Empresas Medianas.

 

Negocios y Comercios.

 

Todos los sectores industrias y Mercados.

 

  • Multiplicidad de situaciones empresariales:
  • En su empresa llegó el momento de redefinir conceptos,procesos, operatividad comercial, estructura?
  • Tiene la Necesidad de Reestructurar su Organización/Empresa?
  • Desea Conocer la Frontera de Posibilidades Productivas o de Servicio de su Empresa?
  • Está a punto de iniciar o comprar un emprendimiento Comercial?
  • Desea Conocer Cuáles son las posibilidades de Crecimiento de su Empresa?

 

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     Además, de las Detecciones y Gestiones con las mejores herramientas, los diseños y operatividad más adecuados, entendemos que los clientes tienen diferentes expectativas, conocimientos y experiencia en la gestión y diferentes realidades de Ambiente de Tareas-Empresa.

 

    Es Así que consideramos que nuestra capacidad de interpretación de las necesidades de los clientes, es una de nuestras más importantes fortalezas.

 

Consultor PYME

 

  Contacte un Ejecutivo de cuentas para que le mostremos, Cómo podemos Ayudarle.

 

 

  

Consultas y Preguntas